Když se vaše firma rozhodne růst, změnit kurz nebo prostě zabrat v náročném zápase, potřebujete tahouna, na kterého se dá spolehnout. S Advantiq máte po boku zkušené hráče, kteří vám pomohou proměnit plán ve vítězství.
Věříme, že dobrý management je rozdílem mezi prohraným poločasem a obratem v závěru. Ať už nastupujeme na klíčový projekt, nebo pomáháme stavět firmu od začátku, vždy jdeme po výkonu, spolupráci a výsledku.
Chceme měnit způsob, jakým firmy přemýšlíte o externích lidech. Ne jako o „dodavatelích“, ale jako o partnerech, kteří hrají ve stejném dresu a vašem týmu.
Šetříme váš osobní čas a říkáme vše - otevřeně
Táhneme za jeden provaz
Bez důvěry, otevřenosti a týmové chemie se projekt nedá vyhrát. Proto hrajeme fér – vůči klientům i mezi sebou. Komunikace na rovinu je u nás základ.
Výsledek je náš kompas
Jsme orientovaní na cíl. Váš cíl. Nejen plánovat, ale hlavně doručit. Umíme rozlišit, co je důležité, a tomu věnujeme maximum.
Zodpovědnost neodbíjíme
Každý z nás ví, co má dělat, a dělá to naplno.. Nehledáme výmluvy, hledáme řešení.
Hrajeme chytře
Zkušenost, analytické myšlení a nadhled – to je naše výbava. Nejdeme bezhlavě dopředu, radši se rozhlédneme, vyhodnotíme situaci a najdeme nejlepší cestu k vítězství.
Pochybnosti jsou normální. Tady najdete odpovědi, které s námi řešili jiné firmy.
Nenašli jste svou odpověď? Napište nám dotaz.
V rámci projektového řízení se věnujeme i reportingu od nás k vám. Většinou jednou týdně se online potkáme a řešíme co se povedlo, nepovedlo a co nás čeká v dalším týdnu. Vy tak máte jasný přehled o tom, co se opravdu děje a že se věci hýbou správným směrem.
Náš interim manažer může převzít právě tuto agendu a získá vám 10-20h týdně navíc na strategická rozhodnutí. Vaše společnost může znovu růst.
Připravíme nástupní dokumentaci a systém. Dosáhneme tak 0 dní prostojů při změně.
Jde o klasický blok všech majitelů. Je to pro vás výzva, kterou je třeba překonat, aby mohla vaše společnost růst. Jak to funguje jsme popsali v článku v naší akademii.
My v Advantiqu jsme zejména projektoví a interim manažeři, naším cílem je věci posouvat do vyšší ligy.
Ano, to se může stát. Pojďme se společně podívat na důvody předchozího neúspěchu a najít projektové nebo zcela unikátní řešení.
Řešíme projekty na klíč s přesně daným začátkem a koncem. Jakmile projekt skončí, budete přesně vědět jak dál pokračovat ať už sám nebo váš manažer. Zároveň vše bude vedeno projektově, tak aby mohl projekt kdykoliv někdo přebrat. Nechceme budovat vaši závislost na nás, ale dotáhnout projekty do úspěšného konce. Chceme si získat vaši důvěru, že nám svěříte svůj další projekt nebo nápad.
Víme, jak je cenný. Agendu, která vás brzdí, zvedneme ze stolu a přeměníme na jasný plán. Vy zůstáváte v roli lídra, který rozhoduje o směru a my se postaráme o operativu a dotažení.
Přemýšlíme za vás, rozhodujeme s rozmyslem – a jednáme. Vy získáte 10–20 h týdně navíc pro strategii i rodinu.
Každý z nás už byl u klíčových projektů, které se buď povedly, nebo... nás hodně naučily. Nestřílíme naslepo – víme, co děláme, proč to děláme, a jak to má vypadat.
Každý z nás vede klíčové projekty 10+ let, neexperimentujeme na vašem byznysu.
Všechno důležité u nás běží podle systému – dokumentace, předávání agendy i plánování kroků. Když je potřeba, dokážeme bez zdržení vyměnit projektového manažera a pokračovat v zápase bez ztráty tempa. Máte jistotu, že projekt nezastaví ani výpadek jednoho hráče.
Během prvních 14 dnů zmapujeme prostředí, vztahy i priority a předložíme akční plán. Rychle se zorientujeme v prostředí vaší firmy, vztazích i prioritách. Umíme se sladit s týmem a zároveň přinést externí pohled. Budeme vaše výhoda.
Nehrajeme o místo. Hrajeme o výsledek.
Slávu baví zakládat nové projekty a s tím spojené výzvy, které je třeba překonat hned na začátku.
Rád překračuje limity a omezení ve chvíli, kdy ostatní teprve zvažují první krůčky.
Vláďa se do projektů zapojuje jako stratég a konzultant.
Nalézá cesty, jak mohou klienti rozvíjet své podnikání, a zároveň dbá na kvalitu výstupů i rozvoj členů týmu ADVANTIQ.
Majitelé firem jsou často úplně vyčerpaní. Pracují 12–16 hodin denně, starají se o každodenní chod, ale na důležité rozšiřující projekty už nemají čas ani energii. Takové projekty stagnují, leží v šuplíku několik měsíců i let, protože není nikdo, kdo by je rozjel.
spoluzakladatel ShipBurger
Právě tyto situace nás přiměly založit Advantiq. Chceme, abyste vy majitelé firem měli jistotu, že vaše důležité projekty nezůstanou na vedlejší koleji, ale dostanou zkušeného „hráče“, který je rychle postaví na nohy a pomůže růst. Naším cílem je stát se silným parťákem, který posouvá vaše projekty a umožňuje soustředit se na to, co je pro vás nejdůležitější. Řízení firmy, ne řešení operativy.
Vláďovi se podařilo posunout projekt Patentoid na novou úroveň a velkou mírou pomohl projekt přenastavit tak, aby umožnil náš úspěšný exit.
S majiteli Advantiq Projects jsme měli příležitost spolupracovat na několika různorodých projektech. Na naší spolupráci oceňuji zejména profesionální přístup, vzájemný respekt a orientaci na konkrétní výsledky. Díky společnému nasazení jsme se dokázali posunout dál, nejen projektově, ale i osobně.
Na spolupráci s Vláďou Kvardou oceňuji jeho vysokou míru profesionality, schopnost převzít plnou exekutivní odpovědnost a zároveň zachovat transparentní reporting. Díky jeho roli projektového manažera a COO mohu projekt Patentoid řídit a nemusím se věnovat každodenní operativě.
S Vláďou Kvardou jsem měl možnost spolupracovat na několika projektech a vždy jsem si cenil jeho spolehlivosti, pečlivého přístupu a opravdového zájmu o to, aby věci dobře dopadly. Je vidět, že ho práce baví a že mu záleží na výsledku – což je v projektovém prostředí velká přidaná hodnota.
Nejde o to, co máte v hlavě. Jde o to, co dotáhnete. Pojďme to společně rozběhnout. Jasně, efektivně a s výsledky.
Rezervujte si 15 minut a zjistěte, kolik času a peněz vám dokážeme ušetřit..