Autor: Ing. Vladimír Kvarda CEO Advantiq Projects s.r.o.
„Nechci dát svůj projekt do cizích rukou.“

Proč je to jeden z největších bloků majitelů firem? A co se stane, když ho překonáte?

Ve firmách, kde nastupujeme jako externí projektoví nebo interim manažeři, se opakuje jeden společný vzorec.

Majitelé chtějí růst. Mají v hlavě nové služby, trhy, plány, start-up. Ale zároveň zůstávají v režimu:

„Já si to radši vezmu na starost sám.“

„Nechci, aby to dělal někdo zvenčí.“

„Tohle si nechám pod sebou, je to moc důležité.“

Nikdo to neudělá lépe než já.

Ne proto, že by nevěřili lidem. Ale protože mají přirozenou obavu o společnosti, kterou léta dennodenně budovali:

„Co když to nebude podle mě?“

„Co když ztratím přehled?“

„Co když to zbrzdí firmu?“

Tento blok je běžný. Je pochopitelný. Ale je to také jedna z nejčastějších brzd růstu firmy i majitele jako osoby podnikatele.

Majitel a zakladatel není od toho, aby všechno držel

Jste podnikatel. Majitel. Zakladatel.

Vaše role je jinde:

nastavovat směr,


chránit vizi,


řídit růst a dlouhodobý výkon celé firmy.

Jenže realita?

Majitel je často nejvytíženější člověk ve firmě.

Paradoxně tím ztrácí právě to, co by měl řídit nejvíc. Tedy byznys jako celek. Je zaměstnancem ve své vlastní firmě.

Blok říká: „Nechci to pustit.“

Realita říká: „Už to dávno nestíháš.“

Tenhle blok je často skrytý v dobře znějících větách:

„Je to citlivý projekt, radši si ho nechám.“

„Ještě to není připravené na předání.“

„Stejně bych to musel kontrolovat.“

Ale pod tím vším je jedna pravda:

Věci se nehýbou.

Projekt stojí. Vize se nerozvíjí.

A firma čeká a posouvá se šnečím tempem. Nebo už dokonce couvá?

Co se stane, když se to pustí?

Naše spolupráce většinou začíná jednoduchým krokem:

Majitel si ponechá směr.
My přebíráme tah na výsledky.

Každý týden probíhá jasný report, přehled o stavu, zpětná vazba majitele. Cílem spolupráce je využívat prostředky včetně času majitele nejefektivnějším způsobem


Majitel má přehled. Má klíčové slovo. Ale už nemusí řídit každý detail.

A výsledek?

Projekty se hýbou dopředu.
Tým má jasné vedení.
Vy máte čas se věnovat strategii, nebo třeba dalším businessům.
Firma roste – a majitel konečně děláte to, co ho na začátku bavilo nejvíc.

Nejde o to, že něco pustíte. Jde o to, že konečně chytíte to podstatné.

Blok „nechci to pustit z ruky“ nechrání firmu.

Naopak – drží ji v původním stavu.

V momentě, kdy se naučíte přenechat správné věci správným lidem, začnete jako majitel skutečně řídit. Ne mikromanežovat. Ne hasit. Ale rozhodovat, inspirovat a táhnout dál.

Nečekejte na další kvartál bez výsledků

Chcete zjistit, jaké věci můžete pustit z ruky a co vám to vrátí zpátky?

Zarezervujte si 15 minutovou konzultaci zdarma. Uvidíte, že to není o ztrátě kontroly. Je to o získání svobody.

Zavoláme si, krátce, online, nezávazně. Max 15 minut.

Mohlo by vás zajímat

Interim management - Od nadšení po odpor. Proč je důležité vydržet až do konce.

„Nechci dát svůj projekt do cizích rukou.“

Analýza a tvorba business plánu

Externí projektový management

Interim manažer

Headhunting PM/Interim

Kontaktujte nás

+420 605 506 506

advantiq@advantiq.cz


Copyright © 2025 Advantiq Projects