Externí projektový management

Když chcete, aby váš projekt doběhl do cíle bez zakopnutí, bez výmluv a s výsledkem. Zkušený manažer ADVANTIQ naskočí do hry, převezme zodpovědnost a dotáhne projekt do vítězného konce.

Jak poznáte, že je čas přestat to táhnout sami?

Projekt má jasné zadání. Ale? Stojí.

Tým čeká na zadání.

Vy jen hasíte operativu, na rozvoj nezbývá čas.

Všechno závisí na vás.

Kdy nás firmy volají do hry

Projekt už odstartoval… ale vlastně stojí.

Projekt má zahájení za sebou, ale dál se nikam neposouvá. Chybí kapacita, energie a především focus na projekt. Tým čeká na pokyny, termíny se posouvají z týdne na týden a záměr postupně ztrácí tah na branku. Firma potřebuje projektového manažera ADVANTIQ, který bude mít projekt pevně v rukou a dotáhne ho do konce.

Projekt nemá kdo rozběhnout.

Projekt je připravený. Schválený záměr, vyčleněný rozpočet, možná i prvotní plán. Ale nikdo se ho zatím nechopil. Klíčoví lidé mají plné ruce práce, chybí projektový lídr, který by převzal řízení od začátku. Firma potřebuje zkušeného manažera ADVANTIQ, který dokáže projekt rozběhnout, nastavit strukturu, zapojit tým a převzít zodpovědnost hned od prvního dne.


Nikdo pořádně neví, kdo co dělá.

Jde o jednoduchý indikátor, že exekuce projektu nejede tak jak má. Je to stav který je důsledkem faktu, že projekt vede nezkušený manažer nebo někdo, kdo je přetížený a nemá čas se projektu věnovat. Projekt formálně běží, lidé pracují, ale chybí struktura. Role nejsou jasně rozdělené, úkoly se překrývají, některé zůstávají bez odpovědnosti. Komunikace drhne, rozhodnutí se zdržují a nikdo nemá celkový přehled. Firma potřebuje projektového manažera ADVANTIQ, který vnese pořádek, nastaví kompetence a zaručí, že každý ví, co má dělat, kdy a proč.

Projekt se nějak vyvíjí ale neví se jak.

Neexistuje transparentní reporting, neví se, jestli je projekt v souladu s plánem, případné problémy vyplouvají na povrch pozdě a nikdo neví jestli má projekt jasný cíl. Firma potřebuje řízení, které přinese přehled, pravidelnou kontrolu, jasné výstupy a schopnost včas zakročit. Pro tyto situace jsou zde manažeři ADVANTIQ.


Je potřeba dodat výsledek.

Není čas na další zdržení, analýzy nebo interní dohadování. Projekt má konkrétní termín, očekávání jsou jasně daná. Firma potřebuje, aby někdo převzal zodpovědnost a dotáhl věci do konce. ADVANTIQ přichází ve chvíli, kdy je klíčové dodat výsledek. Bez výmluv, bez zbytečné byrokracie, s plným nasazením.

Odpovědná osoba nemá čas projekt řídit.

Projekt spadá pod zkušeného lídra, manažera nebo samotného majitele společnosti. Jeho agenda je už teď naprosto plná, jede na 110 %. Na každodenní řízení projektu nemá čas ani prostor. To vede k prodlevám, zmatkům a frustraci v týmu. Firma potřebuje externího projektového manažera ADVANTIQ, který bude řídit celý proces operativně, ale zároveň bude reportovat odpovědnou osobu.

Projekt měl být už dávno hotový a měl nosit výsledky.

Projekt se natahuje, opakovaně se posouvají termíny, očekávané přínosy se nedostavují. Investice běží, ale výsledek nikde. Vedení ztrácí trpělivost a je potřeba zásadní změna. Je třeba externího manažera ADVANTIQ, který si nebude na nic hrát a zaměří se čistě na výsledek: převezme řízení, zreviduje plán, odstraní zdržení a co nejrychleji dodá výsledek, který projekt měl přinést už dávno.


V těchto chvílích přichází ADVANTIQ jako trenér, stratég i exekutor

Začneme úvodní 15minutovou konzultací zdarma

Zavoláme si, krátce, online, nezávazně. Max 15 minut.

Co přineseme i do vašeho týmu

Vhodného projektového manažera, který naskočí do projektu
Přehled a strukturu. Termíny, priority, zodpovědnosti
Aktivní vedení lidí a tah na výstupy
Pravidelný reporting a čistou komunikaci
Tým, který ví, co má dělat a výsledky, které se konečně hýbou

Jak vás dostaneme z bodu A do bodu HOTOVO

Každá spolupráce má jasný začátek, smysluplné kroky a konkrétní výstup. Tady je náš proces.

01

Nezávazný 15minutový hovor kde se seznámíme, vysvětlíme si podrobnosti a případně zahájíme spolupráci.

02

Rychlá analýza

Identifikujeme v jaké jste situaci, co brzdí, co chybí.

03

Definice spolupráce

Řekneme si přesnou podobu spolupráce.

04

Naskočíme do projektu

Vedeme projekt a tým, vy máte přehled

05

Pravidelný reporting

Jednou týdně/dle potřeby, přesně, bez zbytečného balastu

Zavoláme si, krátce, online, nezávazně. Max 15 minut.

Co to pro vás opravdu znamená

Přestanete řídit projekt ve volném čase

Nebudete si tahat projekt po večerech domů. ADVANTIQ převezme řízení a vy se vrátíte ke svému byznysu.

Tým se konečně rozeběhne

Úkoly, které se týdny točí v kruhu, se začnou plnit. Lidé budou vědět, co mají dělat a proč. Výmluvy zmizí, energie se vrátí.

Projekt se posune – bez dalšího otálení

Nebudete tlačit vy. Tlačit bude systém, proces a zodpovědný manažer. A přijdou první viditelné výsledky.

Získáte klid, přehled a reálný progress

Vše bude pod kontrolou. A vy nebudete mít v hlavě šum, ale jasný přehled, co se děje, kdo co dělá a kam to směřuje.

👉 Projekt se sám nerozběhne. Za 15 minut zjistíme, jak projekt rozjedeme.

Zavoláme si, krátce, online, nezávazně. Max 15 minut.

Už jsme pomohli vyhrát jiným...

Teď jsme tady pro vás

S majiteli Advantiq Projects jsme měli příležitost spolupracovat na několika různorodých projektech. Na naší spolupráci oceňuji zejména profesionální přístup, vzájemný respekt a orientaci na konkrétní výsledky. Díky společnému nasazení jsme se dokázali posunout dál, nejen projektově, ale i osobně.

Mgr. Petr Žižka, LL.M.
advokát a majitel Advokátní kanceláře Mgr. Petr Žižka, LL.M.

Na spolupráci s Vláďou Kvardou oceňuji jeho vysokou míru profesionality, schopnost převzít plnou exekutivní odpovědnost a zároveň zachovat transparentní reporting. Díky jeho roli projektového manažera a COO mohu projekt Patentoid řídit a nemusím se věnovat každodenní operativě.

Mgr. Petr Bílý, LL.M.
advokát a majitel Patentoid

S Vláďou Kvardou jsem měl možnost spolupracovat na několika projektech a vždy jsem si cenil jeho spolehlivosti, pečlivého přístupu a opravdového zájmu o to, aby věci dobře dopadly. Je vidět, že ho práce baví a že mu záleží na výsledku – což je v projektovém prostředí velká přidaná hodnota.

Ing. Jakub Michl
CEO a majitel Beneš a Michl

Řídím víc firem najednou, takže jsem si nemohl dovolit zabřednout do každodenní operativy. U vývoje aplikace ShipBurger, ale bylo potřeba sladit tým i komunikaci, a to si žádalo pevné řízení. Svěřit vedení projektu Vláďovi bylo dobré rozhodnutí - dotáhl věci do konce a tým šlapal.

Pavel Anton
majitel ShipBurger
Řízení projektů pro firmy, které chtějí výsledky

Jak se z projektových outsiderů stali šampioni

Externí projektové řízení, nové služby, expanze do UK, až po úspěšný exit

Odpovídáme nejčastější dotazy

Pochybnosti jsou normální. Tady najdete odpovědi, které s námi řešili jiné firmy.

Kolik to stojí?

Individuálně. Obvykle je to 20–40 hodin práce našeho specialisty. Rozsah si dohodneme dopředu, platíte jen odpracované hodiny, spolupráci můžete kdykoliv zastavit.

Co když projekt nedává smysl?

Řekneme to otevřeně, ukážeme rizika a ukážeme si projekt v číslech. Pomůžeme vám ujasnit další kroky. A pokud spolupráce nedává smysl, nenutíme ji.


Jediné riziko je zůstat stát na místě.

Nedokončený projekt stojí víc než si myslíte

Teď je správný moment to změnit. Začněme krátkým hovorem.

Zavoláme si, krátce, online, nezávazně. Max 15 minut.

Analýza a tvorba business plánu

Externí projektový management

Interim manažer

Headhunting PM/Interim

Kontaktujte nás

+420 605 506 506

advantiq@advantiq.cz


Copyright © 2025 Advantiq Projects