Nečekáte měsíce na nábor. Za pár dní máte zkušeného lídra, který věci rozhýbe, uklidní a dotáhne do cíle.
Firma prochází změnou (růst, reorganizace, nové trhy…)
Firma se posouvá, ale vedení je zahlcené a změny přinášejí chaos. Interim manažer stabilizuje situaci, nastaví strukturu a zajistí, že růst nepohltí vnitřní procesy.
Pozice zůstala neobsazená a tým čeká. Každý den bez vedení zpomaluje firmu. Interim naskočí bez čekání a přebere odpovědnost hned.
Byznys roste, ale vedení nestíhá držet tempo
Zákazníci přibývají, objemy rostou, ale řízení zůstává postavené na improvizaci. Interim dočasně posílí vedení, nastaví systém a pomůže růst zvládnout.
Ve firmě se věci „nějak dějí“, ale nikdo přesně neví kdo za co odpovídá. Interim přinese pořádek, rozdělí kompetence a nastaví funkční systém, který bude fungovat i po jeho odchodu.
Nábor seniorního člověka nedává smysl, ať už kvůli nákladům, nebo budoucnosti pozice. Interim manažer přinese know-how přesně na období, kdy ho nejvíc potřebujete.
Zavoláme si, krátce, online, nezávazně. Max 15 minut.
Pochybnosti jsou normální. Tady najdete odpovědi, které s námi řešili jiné firmy.
01
Zjistíme, co potřebujete a jestli interim dává smysl.
02
Do pár dnů je člověk ve firmě – online, hybridně nebo onsite.
03
Přebírá roli, komunikuje s týmem, navazuje na vedení.
04
Pracuje podle domluveného cíle a pravidelně reportuje.
05
Po splnění úkolu pomůže s přechodem na trvalé řešení.
Zavoláme si, krátce, online, nezávazně. Max 15 minut.
S majiteli Advantiq Projects jsme měli příležitost spolupracovat na několika různorodých projektech. Na naší spolupráci oceňuji zejména profesionální přístup, vzájemný respekt a orientaci na konkrétní výsledky. Díky společnému nasazení jsme se dokázali posunout dál, nejen projektově, ale i osobně.
Na spolupráci s Vláďou Kvardou oceňuji jeho vysokou míru profesionality, schopnost převzít plnou exekutivní odpovědnost a zároveň zachovat transparentní reporting. Díky jeho roli projektového manažera a COO mohu projekt Patentoid řídit a nemusím se věnovat každodenní operativě.
S Vláďou Kvardou jsem měl možnost spolupracovat na několika projektech a vždy jsem si cenil jeho spolehlivosti, pečlivého přístupu a opravdového zájmu o to, aby věci dobře dopadly. Je vidět, že ho práce baví a že mu záleží na výsledku – což je v projektovém prostředí velká přidaná hodnota.
Řídím víc firem najednou, takže jsem si nemohl dovolit zabřednout do každodenní operativy. U vývoje aplikace ShipBurger, ale bylo potřeba sladit tým i komunikaci, a to si žádalo pevné řízení. Svěřit vedení projektu Vláďovi bylo dobré rozhodnutí - dotáhl věci do konce a tým šlapal.
Pochybnosti jsou normální. Tady najdete odpovědi, které s námi řešili jiné firmy.
Typické situace zahrnují: krizové řízení, rychlou změnu, náhlý odchod manažera, transformaci firmy, projektové řízení, expanzi do nového trhu nebo potřebu odborníka na přechodné období.
V mnoha případech jsme schopni dodat ověřeného manažera během několika dní. Díky široké síti a především našim interním zkušeným interim manažerům reagujeme opravdu pružně.
Získejte do firmy člověka, který to převezme a dotáhne.
Zavoláme si, krátce, online, nezávazně. Max 15 minut.