Přestaňte ztrácet čas a peníze špatně nastavenými cíli!
Kvůli příliš obecným, nejasným či nesplnitelným cílům již skončil nejeden slibně vypadající projekt.
Připravili jsme si pro Vás checklist, který Vám pomůže připravit svůj projekt od úplných základů a oddálit se tak pomyslné čáře neúspěchu.
Zastavte chaos. Nastartujte růst
Víme, že Váš čas je drahý. Proto jsme destilovali několikaletou praxi z úspěšných projektů do 7 minut čtení, které Vám ušetří roky tvrdé práce a tápání do jednoho komplexního checklistu.
Co konkrétně získáte a jak posunete svůj projekt vpřed?
Konec vágním cílům
Naučíte se definovat své firemní cíle pomocí SMART metodiky. Přestanete plýtvat energií na neurčité vize typu „Chceme růst“ a místo toho získáte jasné, měřitelné a dosažitelné cíle, které Váš tým skutečně posunou.
Jasný byznys na jedné A4
Pomocí nástroje Lean Canvas Vás donutíme soustředit se na podstatu. Vytvoříte jednostránkový dokument, který shrnuje všechny klíčové prvky Vašeho podnikatelského záměru. Investor, partner i Váš tým pochopí Váš byznys za pouhé 3 minuty.
Přesvědčivý Elevator Pitch
Připravíte si úspěšný 60vteřinový projev, který prodá Váš projekt. Už nikdy nepromarníte šanci svého života, když se Vás klíčový člověk zeptá: „A co děláte?“ Získáte sebevědomí a jasnou specifikaci.
Ochrana před pádem
Více než 50 % firem selže kvůli ignorování rizik. Náš checklist Vás provede systematickým řízením rizik, pomůže Vám identifikovat 15–20 klíčových hrozeb a připravit strategii jejich ošetření.
Už jsme pomohli vyhrát jiným...
Teď jsme tady pro vás
„S majiteli Advantiq Projects jsme měli příležitost spolupracovat na několika různorodých projektech. Na naší spolupráci oceňuji zejména profesionální přístup, vzájemný respekt a orientaci na konkrétní výsledky. Díky společnému nasazení jsme se dokázali posunout dál, nejen projektově, ale i osobně.“
Mgr. Petr Žižka, LL.M.
advokát a majitel Advokátní kanceláře Mgr. Petr Žižka, LL.M.
„Na spolupráci s Vláďou Kvardou oceňuji jeho vysokou míru profesionality, schopnost převzít plnou exekutivní odpovědnost a zároveň zachovat transparentní reporting. Díky jeho roli projektového manažera a COO mohu projekt Patentoid řídit a nemusím se věnovat každodenní operativě.“
Mgr. Petr Bílý, LL.M.
advokát a majitel Patentoid
„S Vláďou Kvardou jsem měl možnost spolupracovat na několika projektech a vždy jsem si cenil jeho spolehlivosti, pečlivého přístupu a opravdového zájmu o to, aby věci dobře dopadly. Je vidět, že ho práce baví a že mu záleží na výsledku. Což je v projektovém prostředí velká přidaná hodnota.“
Ing. Jakub Michl
CEO a majitel Beneš a Michl
„Řídím víc firem najednou, takže jsem si nemohl dovolit zabřednout do každodenní operativy. U vývoje aplikace ShipBurger, ale bylo potřeba sladit tým i komunikaci, a to si žádalo pevné řízení. Svěřit vedení projektu Vláďovi bylo dobré rozhodnutí - dotáhl věci do konce a tým šlapal.“
Pavel Anton
majitel ShipBurger
